Построение системы внутреннего контроля руководителя

Построение системы внутреннего контроля руководителя

Из общей суммы кредитов, просроченная задолженность в 1932 г. составила 5,2 процента, в 1933 г — 8,7 процента, на начало 1934 г. — 2,8 процента общей кредитной задолженности. В результате принятых мер просроченная задолженность на конец -34 г. была снижена до 3,8 процента, или на 21 млн руб. была снижена до 3,8 процента, или на 21 млн руб. 2 25 — 30 июня 1935 г состоялось первое республиканское совещание управляющих отделениями, окружными и областными конторами Госбанка. I: вещание подвело итоги деятельности кредитной системы Казахстана. Сам факт совещания показывает, что значение кредитной системы многократно возросло и возросли задачи, поставленные перед Госбанком республики.

Без организованного, налаженного финансового хозяйства нельзя было дальше развивать экономику. На совещании в докладе Н. М. Прасолова, Управляющего конторой Госбанка, было отмечено, что «за последние годы работа банка в Казахстане значительно улучшилась как в смысле направления государственных кредитов, так и в усилении контроля рублём. Выращены новые кадры работников банковского дела. Банк встал на верный путь оздоровления и улучшения нашего кредитного дела.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

One Response to Построение системы внутреннего контроля руководителя

  1. Нестор Савельев пишет:

    Должен Вам сказать Вы заблуждаетесь.

Оставить комментарий

Почта (не публикуется) Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти HTML теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите самый большой кружок: