Неадекватность в решениях начальника. И как с этим жить?

Неадекватность в решениях начальника. И как с этим жить?

Какой из организационных структур управления принадлежит приведенная на ней схема?? Ниже приведены схемы матричной структуры. Укажите схему слабой матрицы и объясните свой выбор. ? Как руководить людьми, чтобы управленческие задачи решались в срок, находились оптимальные решения а главное, чтобы люди, которыми руководят, были инициативны, ответственны, с удовольствием принимались за поставленные задачи?

Фантастика? ! Многие великие предприниматели по-своему (т. е. по-разному) отвечали на поставленные вопросы. Одни считали, что следует либо постоянно "подгонять" работников "кнутом" (угрожая наказанием и наказывая), либо "прикармливать" их "пряником" (то дружески похлопывая по плечу, то увеличивая заработную плату есть разные способы поощрения).

Главное в таком принципе управления око начальника должно быть всевидящим, руки "в ежовых рукавицах" (с кнутом и пряником — в зависимости от обстоятельств), а работника держать "под стеклянным колпаком". Главное в таком принципе управления око начальника должно быть всевидящим, руки "в ежовых рукавицах" (с кнутом и пряником — в зависимости от обстоятельств), а работника держать "под стеклянным колпаком".

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

One Response to Неадекватность в решениях начальника. И как с этим жить?

  1. Вальтер Лаврентьев пишет:

    Большое спасибо за информацию. Теперь я буду это знать.

Оставить комментарий

Почта (не публикуется) Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти HTML теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите самый большой кружок: