Процесс управления предприятием

Процесс управления предприятием

В Ленинградском оптико-механическом объединении составлен график проведения функциональных совещаний, мероприятий общественных организаций, указаны часы приема работников по личным вопросам руководителями объединения. На обратной стороне отпечатанного типографским способом графика изложена краткая памятка по организации, подготовке и проведению совещания. На Борисоглебском заводе химического машиностроения Воронежской области аналогичный график проведения совещаний у директора и его заместителей вошел составной частью в недельный распорядок работы руководителей завода. Деловые совещания являются одной из действенных форм выработки коллективного решения в процессе управления предприятием и его структурными подразделениями, а также контроля за выполнением ранее принятых решений. Но надо, чтобы они были действительно деловыми.

Но надо, чтобы они были действительно деловыми. Обеспечить это можно, если предварительно ответить на следующие вопросы: «Необходимо ли совещание?», «Хорошо ли подготовлено?», «Вовремя ли проводится?

», «Все ли намеченные участники совещания необходимы?», «Умеет ли председатель вести заседание и умеют ли вести себя на заседании приглашенные?» Сказанное в равной степени относится и к совещаниям общественных организаций предприятия, собраниям и всевозможным семинарам.

Кое-где такие меры уже приняты. Например, в производственном объединении «Красная заря» в Ленинграде, на Вильнюсском заводе строительно-отделочных машин разработаны и применяются методики подготовки и проведения производственных совещаний. Много времени и труда высококвалифицированных специалистов уходит на делопроизводство, оформление и согласование многочисленной документации, по существу, это сбор виз соответствующих должностных лиц.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

Оставить комментарий

Почта (не публикуется) Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти HTML теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите самый большой кружок: